ポートフォリオのトップへ戻る
基本情報
| 体制と役割 | 財務部用度課に在籍。印刷物の担当ではない立場から、構造の把握と提案書の作成・提案を担当。採用後の推進は上長が担った |
|---|
| 期間 | 2011年度（提案）。2013年から他大学が同じ方式を導入 |
|---|
| 課題 | 最低発注ロット1,000部という発注の条件が、余剰在庫と特定の職員への業務の集中を生んでいた |
|---|
| 使用ツール | 提案書 |
|---|
進め方
- 担当者から断片的にしか情報が得られない中で、それをつないで全体の構造を組み立て直した。
- 大学に置けば負債、子会社に移せばまとまった量で収益になると判断し、大学側の費用はゼロ（テナント収入）で組んだ。
- 地元の印刷業者への発注がなくなるという懸念には、従来の品目と特別な印刷物は引き続き地元業者に出す、と線を引いた。
結果
累計10億円超の収益事業に
- 提案が採用されて設立され、提案者の手を離れて独立運営に
- 他の私立大学が直接訪ねて来て、2013年から同じ方式を導入